这儿是“k老弟谈工程“，多年修建职业从业经历，对工程项目施工计划，工程施工资质，分公司开办等方面问题有自己独特的见地和剖析，经过一系列剖析干货内容，一分钟带你了解工程职业的方方面面。

  工程人，您好，现在您是用哪种方法接受工程呢?施工挂靠，自己办资质仍是建立分公司，信任现在许多包工头，小老板都用的第一种方法，但这种行为不合法也不合规，每天低微运营，时间面对不确定的危险?该怎样办呢?今日，k老弟就给咱们介绍下现在工程职业最常见的3种承揽工程的方法，将长处缺陷悉数罗列出来，供咱们参阅。

  这种方法除了运营本钱比较高外，还会遇到2个问题，一个是时间问题，您从开端办到下来至少要半年的时间，那时候项目都黄透了。别的首要是今后修建企业的保护本钱贵，除了根底的运营人员，又是建造师、项目经理，社保等等，工作都比较繁琐。

  现在就算三级资质的规范装备也是一个总承揽下面三个二级建造师，连上社保一块6万就出去了，咱们这个资质一年标配怎样也得十几20万的保护费。

  这是现在业界常见的做法，挂靠的难只需当事人自己理解，一是手续费事，低微运营，二是资金到他人账上不能掌控，每日胆战心惊，三是税务点上原本就欠好核算，说白了就算挂靠费一个点，挂靠的单位能在税上面多扣两个点也很正常。别的自身挂靠来说建设厅也查得严。时间面对不确定的危险。

  许多包工头，小老板都听说过这种协作方法，对形式也是一知半解，现在大多归于张望状况，今日小编就针对建立消防分公司的优缺陷做出具体的介绍，信任能处理您心中的犹疑和疑问。

  2、资质，人员配备完全，用资质，去合规接受项目，您只需担任施工，其他的问题不必忧虑。

  3、财税自理，自己的公司，自己的账户，自己开票，自己报税，资金可控，可合理合法的优化税务账目。

  其他的招投标，技术人员，项目经理，工程成绩等长处这儿我就不再赘述，那分公司的缺乏和下风就没有了吗?当然有，以下这一点请包工头，小老板留意。

  如果您一年接受的项目在100万以内，且项目不稳定，那开分公司短期来说就不合算。咱们提议您选用能够先用咱们的资质去接项目，等接到项目后再谈分公司协作，这样在做项目之前就把分公司的管理费给回收来了。

  以上便是小编对“建立分公司，自己办资质，项目挂靠”这3种协作形式作出的剖析介绍，信任您已经有了自己的挑选，如果您还有十分多关于分公司的疑问或问题，欢迎在谈论区留言，咱们将第一时间为您回答。